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智能仓储管理系统WMS FOR新能源汽车

日期: 2016-12-28
浏览次数: 106

行业面临的问题

汽车行业对整个供应链上下游关联企业的整体联动性要求非常高。在零配件入场物流方面,供应商送货的时效性和准确性对于主机厂JIT生产至关重要。任何一个零件的供应出现问题,都会导致工厂停线甚至停产,给公司造成巨大损失。具体来看,行业主要面临如下问题:

1.粗放式库存批次管理

大多数企业都已经实施了ERP系统,但ERP系统主要应用于财务、生产、计划和采购部门,在仓储方面无法精确管理货位及物料不同批次库存信息、出库配货环节,员工往往根据经验辨识拣取物料,这种方式极大降低了工作效率,同时也无法保证准确性。

2.无法控制先进先出

每个货位物料的不同批次信息没有在ERP系统里详细展现,员工在拣选物料环节无法控制物料的先进先出。这样会造成仓库存储的物料信息结构不合理,对采购部门物料采购计划的准确制定也造成一定影响。

3.生产要料须手工登记

生产和仓库之间信息互相独立,物料数据传递基本依靠手工纸质单据传递,在时效性方面会有一定滞后。虽然有统一的生产要料时间间隔控制,但还是会经常出现重复的物料补货指令下达情况。

4. 原材料分箱无计划

零部件入场,凡是进入产线的物料都必须用相应的周转箱装载,根据物料的用途、生产流程、产线编号等信息。原材料分箱流程中,由于既不参考线边库物料库存,也不实时获取仓库物料库存,操作人员自主随机作业。这样会造成两个问题:一是原材料分箱备货数量不足,当产线紧急缺料时,仓库临时集合大量人力参与分箱工作;二是原材料分箱备货数量过量,导致分箱区和线边仓堆积大量物料,占用存储空间,降低了货位使用率。

5. 线边库收料无复核

仓储接到生产下达的补货指令后,按照指定时间把物料送至生产区域的线边库。如果出现物料数据差异,会严重影响产线正常运行。同时由于缺少交接复核环节,容易造成部门间职责不清。

6.成品和原材料作业流程交错

作为制造企业,成品和原材料的入出存各有特点。成品往往是根据客户要求指定批次库存。原材料由供应商供货,面向生产部门,往往是根据库存批次先进先出,而汽车行业原材料入场还有特殊的分箱作业流程。两种类型物料的操作流程不作区分,从而造成库存数据混乱。

WMS系统出现极大的缓解了上述问题。其主要负责自动化立体仓库系统的货位管理、入出库管理、查询报表、库存分析、系统维护、故障分析等工作。接受上游信息系统的作业信息,提供物料的库存管理,执行入库管理和出库管理,提供综合统计信息管理等。

 

智能仓储管理系统WMS FOR新能源汽车

 

VMS功能模块组成

本解决方案包含的功能模块有:基本资料设定与管理、入库业务、出库业务、调拨业务、盘点业务、条码标签打印、库存管理、与ERP集成管理、报表业务等功能。

基本资料管理

此功能模块中包含原物料与成品料号管理、仓位管理等,对于有高级权限的用户还包含模块管理、用户管理、角色管理等。

入库业务

入库业务包含:原物料入库与成品入库;入库的方式可用手动输入的方式完成,也可以先用数据采集器收集完成之后再通过上传的方式来完成,确定之后系统会自动生成入库单,并即时的更新库存。

出库业务

出库业务包含:原物料出库与成品出库;出库的方式可用手动输入的方式完成,也可以先用数据采集器收集完成之后再通过上传的方式来完成,确定之后系统会自动生成出库单,并即时的扣减库存。


智能仓储管理系统WMS FOR新能源汽车


调拨业务

当某物品需要移仓存放时,为了系统中帐面的准确性,可以使用调拨业务来完成,调拨完成之后,调拨前的仓位会相应的扣减库存量,调拨后的仓位会对应的增加库存量。

盘点业务

盘点业务主要是为了对比系统的帐面账与现实中的实际账而设;作业时为了减轻作业人员的工作量、加强数据的准确性,所以在盘点时需要作业人员先用采集器收集每个库位中每个不同产品的数量,收集完成之后然后再回传到系统中,系统会自动与数据库中的数量进行对比,然后产生盘盈与盘亏的报表,并提示是否更新系统中的库存。

条码标签打印

系统支持各种不同条码标签的打印,如:原物料条码标签、成品条码标签、外箱条码标签等,在打印之前只需选择对应的条码标签模块即可。

库存管理

系统支持自动补货,通过设定的最低库存量来提醒作业人员,确保原物料存货量的饱和,降低生产时缺料现象出现的概率。

与ERP集成管理

本系统可以在不损坏ERP数据的情况下与ERP系统进行集成数据交换,交换的方式主要是通过各ERP系统的API函数接口完成。

报表业务

作业人员可以根据各种不同的查询条件,查询到自己所需要的资料,如果有需要,也可以通过此功能将其明细打印出来。



智能仓储管理系统WMS FOR新能源汽车

 

给企业带来的价值


提供精确的仓库库存,自动生成准确的库存统计报表

严格控制零件的进出

为库管人员提供作业指导,提高企业作业效率

优化仓库库存,减少库存占压资金

准确的电子台帐,方便仓库信息实时查询

严密跟踪货物具体流向,规范区域销售管理

高效的人员、车辆管理,大大降低人员及运输成本

规范、严格的货物标识,增强了货物识别的直观性和准确性



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